Lean Six Sigma Yellow Belt

Code de la formation : AMCONT-007-F

Le Lean Six Sigma est une méthodologie d’amélioration continue des processus qui combine les principes et les outils du Lean Management et du Six Sigma.

  • Le Lean Management vise à éliminer les activités qui ne créent pas de valeur pour le client, à réduire les gaspillages et à optimiser les processus pour augmenter l’efficacité et la productivité.
  • Le Six Sigma est une méthodologie statistique qui vise à réduire la variabilité des processus et à éliminer les défauts ou les non-conformités pour améliorer la qualité et la satisfaction des clients.

En combinant ces deux méthodologies, le Lean Six Sigma permet d’optimiser les processus, d’éliminer les gaspillages et les défauts, et d’augmenter la qualité, la productivité et la satisfaction des clients. Le Lean Six Sigma utilise une approche structurée en cinq étapes appelée DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) pour conduire des projets d’amélioration continue et atteindre des résultats mesurables et durables.

 

Objectifs

À la suite de cette formation, vous serez aptes à :

  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problèmes
  • Déployer un projet simple d’amélioration d’un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC et les outils associés
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d’un projet
  • Participer au déploiement du Lean Six Sigma au sein d’une organisation
  • Réussir l’examen Yellow Belt et obtenir votre certification Lean Six Sigma Yellow Belt (1er niveau)

 
Nombre de jours : 04 jours
 

Nombre de module ou contenu de la formation

Module 1. Introduction à l’Amélioration Continue
  • Les enjeux
  • L’histoire et la définition du Lean Six Sigma…

 

Module 2. Phase Définir du DMAIC
  • La voix du client
  • Les essentiels à la qualité
  • Le SIPOC; La charte de projet…

 

Module 3. Phase Mesurer du DMAIC
  • La collecte et l’analyse des données
  • La cartographie du processus existant…

 

Module 4. Phase Analyser du DMAIC
  •  L’identification et la sélection des causes racines…

 

Module 5. Phase Innover du DMAIC
  • La sélection et la mise en oeuvre des solutions
  • La cartographie du processus futur ameliorer …

 

Module 6. Phase Contrôler du DMAIC
  • La formation
  • La standardisation
  • Le plan de contrôle
  • La reconnaissance…

 

Module 7. Conduire un projet Lean Six Sigma Yellow Belt
  • Les règles et les bonnes pratiques
  • Étude de cas
  • Examen de certification Lean Six Sigma Yellow Belt

 

Public visé

  • Directeur Général et Directeur Fonctionnel
  • Responsable Qualité, Sécurité et Environement
  • Responsable Opérations
  • Responsable Administration et Finances
  • Responsable Ressources Humaines
  • Responsable Production
  • Chef Projet
  • Ingénieur et Technicien
  • Consultant
  • Etc.

 

Prérequis

  • Des aptitudes à la gestion de projet et au leadership d’équipe
  • Des compétences en communication
  • Une première expérience professionnelle de 1 an minimum est un plus
  • Des notions élémentaires sur la qualité et le management des processus sont un plus

 

Points forts

  • Programme animé par un formateur certifié Lean Six Sigma Master Black Belt ou Black Belt
  • Entretien personnalisé d’une demi-heure pour faire le point sur vos lacunes et acquis Nombreux ateliers pratiques et études de cas
  • Certification Lean Six Sigma Yellow Belt (1er niveau) comprise 

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